Создание корпоративных порталов


2012. Фильм о проекте создания корпоративного портала PepsiCo


Весной этого года компания WSS-Consulting реализовала для гиганта пищевой индустрии PepsiCo Россия внутренний корпоративный портал на базе MS Sharepoint. Портал имеет социальную направленность и по функционалу во многом пересекается с FaceBook и VKontakte. Представляем Вашему вниманию небольшой фильм, посвященный данному проекту.


2010. Делаем корпоративный портал. А что делать?


Без лишней воды. Список целей, задач и ожидаемых результатов в помощь тем, кто руководит проектом по созданию / переработке корпоративного портала у себя в компании. В статье подробно расписаны такие этапы как планирование, проектирование, подготовка к информационному наполнению. Дальше, простите, профессиональная тайна, а то незачем будут наши услуги :) Если у вас уже есть опыт ведения подобных проектов, приглашаю вас конструктивно покритиковать таблицу ниже и вместе приблизить ее к совершенству. ***


2010. Эволюция интранет порталов


Автор одного из наиболее авторитетных блогов в сфере Enterprise 2.0, Dion Hinchcliffe, опубликовал свой взгляд на эволюцию интранет порталов (нажмите на картинку). Причем, он не только осветил историю их развития и но немножко заглянул в будущее. Дион условно разделяет историю корпоративных порталов на 3 периода: - 90-е - когда порталы служили для "проталкивания" информации от руководства к сотрудникам- 2000-е - когда сотрудники начали использовать порталы для получения ответов на свои вопросы- 2010... - когда сотрудники сами стали создавать наполнение порталов, используя коллективный интеллектКроме того, Дион отмечает, что именно социальные инструменты должны стать (и становятся) главным в истории катализатором развития интранет-порталов. Благодаря им удастся привлечь в интранет всех сотрудников компании и сделать интранет портал реально эффективным инструментом для бизнеса.


2010. Кто отвечает за корпоративный портал в компании?


Кто должен отвечать за корпоративный портал в компании? Отдел коммуникаций? IT или HR? Или все вышеперечисленные? Вас может шокировать тот факт, что в большинстве организаций руководители не могут дать четкий ответ, кто отвечает за интранет у них в компании. При работе с корпоративным порталом невозможно достичь успеха не определив структуру или отдел, ответственный за управление интранет.


2010. Создать работающий корпоративный портал: лучшие практики


«Зачем нужен корпоративный портал?», – таким вопросом задаются те, кто ещё не понял всех преимуществ этого ресурса. На самом деле, корпоративный портал дает компании конкурентное преимущество. Ведь это инструмент, помогающий наладить внутренние коммуникации, автоматизировать бизнес-процессы и документооборот. Но просто внедрить себе корпоративный портал недостаточно. Нужно сделать его «работающим».


2010. Брендинг корпоративного портала


Бренд компании не только ее лицо перед внешним миром, но и важная составляющая внутреннего PR. Сотрудники – основные носители бренда предприятия. Как же воспитать у них лояльность к этому бренду? Один из действенных методов – брендировать внутренний корпоративный портал . Ведь портал – визуальное представительство компании, с которым сотрудники работают каждый день. Что же значит бренд в применении к корпоративному порталу?


2010. Этапы создания корпоративного портала: лучшие практики


Есть три пути внедрить корпоративный портал в вашей компании: собственными силами, разработать портал на заказ, установить готовое решение. Разница в цене и времени реализации. А есть ли что-то общее? Да. Основные этапы внедрения корпоративного портала совпадают при любом подходе. Они выработаны многолетним опытом профессионалов.


2010. 7 ошибок при создании корпоративного портала


За построение корпоративного портала компании, конечно же, отвечает специально нанятый для этого поставщик-внедренец. Но без участия руководства и ответственных за проект внутри предприятия успех невозможен. Зачастую, полноценно вовлечься в проект специалистам со стороны заказчика мешает незнание методик и лучших практик создания и разворачивания корпоративных порталов. В данной статье я приведу 7 типичных ошибок, которых следует избегать в процессе строительства Интранет-портала вашей компании.


2010. Как сделать корпоративный портал популярным среди сотрудников?

Корпоративный портал не дешевое удовольствие. Потратив значительные средства на внедрение внутреннего портала компании, не хочется, чтобы деньги пропали зря. А это вполне реально, если системой не будут пользоваться сотрудники, т.е. портал превратится в «еще один бесполезный Интранет-ресурс» компании. Привожу 10 полезных советов как сделать корпоративный портал живым и извлечь из него максимальную пользу.


2009. Мегаплан изобрел SaaS интранет


Мегаплан объявил о выпуске первого в Рунете SaaS решения для создания корпоративного портала. Конечно, можно было бы просто скромно добавить несколько новых фич в основной продукт, но это было б не так интересно и, возможно, не так финансово выгодно. Теперь Мегаплан стал крутым вендором, у которого аж три продукта: Task Manager, Project Manager и Intranet (хотя реально это одна и та же система с немного разными наборами модулей и разной стоимостью). Например, редакция Intranet (которая стоит 124 руб/юзер/месяц) включает в себя внутреннюю почту, календарь, систему управления задачами и мини-социальную сеть (как в Task Manager) плюс хранилище документов, dashboard и форум. Но в ней нет базы клиентов, как в Project Manager. Зато, Мегаплан первым в Рунете придумал обозвать такую комбинацию модулей SaaS-интранетом и против этого факта не попрешь. ***


2006. Oracle и Adobe представили пакет разработки для Java-порталов

Используя AJAX и Flash, разработчики смогут создавать интерактивные интерфейсы с изменяющимися в реальном времени элементами визуализации данных. Пакет реализует интеграцию Adobe Flex – структуру для создания корпоративных приложений на Flash, с последними стандартами веб-сервисов и порталов, говорит Джефф Уоткотт (Jeff Whatcott), старший директор по маркетингу продуктов подразделения Adobe по бизнесу для предприятий и разработчиков. По его словам, пакет позволит создавать приложения для Web 2.0. Интеграция возможна с текущей версией Oracle Portal, и будет встраиваться в последующие версии продукта. Компании также намерены работать над интеграцией технологии в рамках стандартов «Portlet» - «приложений для порталов» - JSR168, JSR286 и WSPR2.0, разработанных рабочей группой Portlet.


2006. КРОК создает корпоративный портал для РАО ЕЭС

Компания КРОК разработала корпоративный портал для РАО “ЕЭС России”. Проект, стоимость которого составила 1,6 млн. долл., выполнялся на основе программного пакета IBM WebSphere Portal. Финансирование работ проводилось Мировым банком. Цель проекта — обеспечение 10 тысяч сотрудников РАО ЕЭС доступом к отраслевым информационным системам, имеющим разнородные программные архитектуры, общее число которых достигало 40. Единая точка входа во все интегрированные системы, выполненная на основе смарт-карт, основана на ПО IBM Tivoli Access Manager for e-Bussiness. В ходе проекта был выполнен расчет требуемой производительности серверной платформы для одновременной работы с порталом 2000 пользователей и проведено нагрузочное тестирование нескольких конфигураций. После перевода созданного портала в промышленную эксплуатацию, управление решением перешло к компании “ГВЦ Энергетики”, которая выполняет администрирование доступа пользователей и обновление ресурсов.