Системы для создания единого информационного пространства предприятия - обзор

Решения для формирования единого информационного пространства в компании.

2008. CMIS - обещает выполнить обещания ECM о едином информационном пространстве


Не часто увидишь, как ИТ-гиганты вместо того, чтоб пытаться выжить друг друга с рынка, договариваются о чем-то ради блага пользователей. Тем не менее, сегодня такое чудо случилось. EMC, IBM и Microsoft сегодня представили совместный стандарт CMIS (Content Management Interoperability Services) - который должен значительно облегчить интеграцию бизнес приложений с системами управления контентом (ECM/CMS). Эту инициативу поддержали и другие ведущие ECM-вендоры: Open Text, Alfresco, Oracle и SAP. Конечно, они пошли на это не исключительно из благородных побуждений. Во-первых, внедрение CMIS поможет им лучше продавать обновления своих систем. Во-вторых, все они заинтересованы в защите бренда "ECM", который начал обманывать свои обещания.


2008. В ОГК-2 создан корпоративный портал на базе SAP NetWeaver Portal

«Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-2), консалтинговая компания OXS (ГК «Оптима») и компания SAP в странах СНГ объявили о создании в ОГК-2 первого в российской энергетике корпоративного информационного портала на базе SAP NetWeaver Portal. Портал, реализованный в рамках реализации ИТ-стратегии ОГК-2, оптимизирует взаимодействие пользователей при обмене неструктурированной информацией и предоставляет унифицированный интуитивно понятный интерфейс доступа к корпоративным системам. Внедренный компанией OXS корпоративный портал на базе SAP NetWeaver Portal стал одним из ключевых интеграционных элементов информационного пространства ОГК-2 и упростил доступ к используемым в компании программным продуктам, корпоративным системам, хранилищам данных.


2007. Корпоративный Интранет-портал в “ГПБ-Ипотеке”

Компания TopS BI внедрила корпоративный интранет-портал в банке “ГПБ-Ипотека”, входящем в состав межрегиональной банковской группы “Газпрома”. Специфика деятельности банка заключается в том, что он не работает с физическими лицами напрямую, а ведет свой бизнес через многочисленных региональных партнеров, с которыми осуществляет интенсивный обмен информацией. Цель проекта — автоматизация процессов прохождения кредитных дел, оптимизация процессов взаимодействия с партнерами, формирование единого корпоративного информационного пространства, а также обеспечение сотрудников доступом к ряду информационных служб. Работы выполнялись на базе ПО Microsoft Office SharePoint Server 2007. Внедренное решение обеспечивает персонал учреждения единым интерфейсом для доступа к информации о переданных, отклоненных и ошибочных кредитных делах, а также для управления процессом сбора заявок от партнеров. В частности, портал предоставляет сведения о том, какое количество кредитных дел переслал в банк тот или иной партнер за определенный период времени, и контактную информацию партнера по оставленной им заявке для разрешения ситуации, требующей участия сотрудника банка.


2006. TopS BI создала корпоративный интранет-портал Oracle в “Северсталь-групп”

Портал, представляющий собой единое информационное пространство с унифицированными сервисами доступа к корпоративным данным, предназначен для информационного обеспечения деятельности сотрудников. Технология Oracle Portal 10g позволяет создавать масштабные структурированные информационные порталы с многоуровневой настройкой прав доступа пользователей и интеграцией различных сервисов, а также учитывать требования по обеспечению информационной безопасности. Кроме настройки и внедрения базовой функциональности Oracle Portal для корпоративного портала “Северсталь-групп” были разработаны решения по интеграции учетных записей с распределенными службами управления каталогами (Microsoft Active Directory), информационными ресурсами Reuters и корпоративным университетом. Внедрение корпоративного портала позволило снизить трудозатраты сотрудников на поиск нужной информации, оптимизировать обмен данными между компаниями холдинга и их подразделениями, повысить общую эффективность работы.


2005. EPAM внедряет корпоративный портал в концерне «Росэнергоатом»

Работа над проектом велась в течение четырех месяцев, и за это время была обеспечена интеграция с наиболее востребованными информационными подсистемами концерна, включая электронную почту и унаследованную систему электронного документооборота; были реализованы основные сервисы по работе с различными информационными материалами, а также — групповая работа пользователей в автономном и интерактивном режимах. Корпоративный портал обеспечит единую точку санкционированного доступа к любой имеющейся в компании информации, в которой нуждается конкретный пользователь в данное время для принятия того или иного решения. ИП-КИС позволит существенно повысить оперативность информационного обмена между территориально распределенными офисами концерна (более 10 филиалов-АЭС по России, десятки компаний-партнеров), обеспечит согласованное информационное взаимодействие сотрудников в ходе выполнения производственных задач.


2003. Центральный банк РФ развивает корпоративный портал для банкиров и их клиентов

Сеть ЦБ РФ объединяет девять региональных подразделений и 22 департамента. Ее используют около 70 тыс. сотрудников, для которых нужно было предложить единообразный набор служб. В качестве базового продукта была использована платформа IBM WebSphere Portal Server, а в качестве поисковой системы — Stack Search, разработанная российской компанией Stack Group. Внедрение портала планируется провести в три этапа. Вначале будет создан базовый функционал в центральном офисе Центробанка (первый этап), а затем на базе отработанных технологий запланировано установить типовые Web-сайты в региональных подразделениях (второй) и предоставлять услуги через Internet (третий). Сейчас заканчивается первый этап, а второй и третий будут проходить параллельно. В результате у ЦБ появится единое информационное пространство с типовым набором ресурсов, а также появится возможность работать со своими корпоративными клиентами через Web-интерфейс.